根據集團關于“六個專項行動”部署的要求,中建-大成公司迅速行動,制定發布了六個專項行動實施方案,并于5月29日召開落實集團 “六個專項行動”推進會。會議由黨委副書記、總經理許濤主持。

會上,各相關責任牽頭部門分別通報了“六個專項行動”實施方案的有關內容。


紀委書記張華同志傳達上級紀檢組織關于加強“六個專項行動”監督工作的有關精神。她表示,公司紀委將認真對標上級有關要求,以出實招、見實效為標準,立足監督主責,細化和完善各項監督措施,為公司順利推進“六個專項行動”保駕護航。


許濤總經理就“六個專項行動”推進落實工作提出三點要求:一要提高思想認識,深刻領會開展“六個專項行動”的重要意義;二要深化貫徹落實,扎實有效推進“六個專項行動”的落地生根;三要創新方式方法,多措并舉確保“六個專項行動”的鞏固提升。


宋斗華董事長在講話中指出,開展“六個專項行動”是公司放大特色優勢、實現量質齊升的關鍵路徑,對于公司應對疫情挑戰、做好全年工作具有重大意義。公司上下要站在講政治、顧大局的高度,強化履職擔當,狠抓措施落地,確保“六個專項行動”取得實效。他再次強調:



一要扎實開展深化巡視整改專項行動。要在前期巡視整改的基礎上深化落實,加快整改步伐,確保在規定的時間節點整改完成率達到100%,以良好的工作成果踐行“兩個維護”。


二要扎實開展低效無效資產清理專項行動。要下狠心解決低效無效資產存量問題,加速盤活變現,提高資產質量,為公司持續健康發展創造有利條件。


三要扎實開展基礎管理提升專項行動。要通過完善公司體系建設和管控模式,增強關鍵崗位和項目團隊能力,提高營銷質量、項目履約品質、公司綜合效益和運營質量,進一步突出公司差異化優勢,提升精細化管理水平。


四要扎實開展科技創新專項行動。要逐步加大科技投入,達到科技保障生產、創新促進效益的目標,努力獲取科技創優成果,提升公司競爭力。


五要扎實開展信息化建設專項行動。要通過完善公司信息化治理和制度體系,健全公司現有信息化系統各類功能,推進云筑網、中建財務一體化等集團平臺的融合應用,提高工作效率,促進管理升級。


六要扎實開展安全生產責任落實及系統治理專項行動。要通過抓牢安全生產集中整治工作主線,深入開展“四個專項治理”,提升“五項能力”,強化全員安全紅線意識和底線思維,壓實公司、項目兩級責任,為公司高質量發展創造良好的安全環境。


公司領導班子成員、相關業務分管領導,各部門、營銷機構和項目經理負責人參加會議。



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中建-大成公司召開落實集團“六個專項行動”推進會

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